독서노트비즈니스·상품전략멤버2026.07.17·14분피터 틸: 30분 대담 l 소심한게 흠이 아니었습니다극단적 낙관도 극단적 비관도 결국 오늘 아무것도 안 하는 게으름으로 수렴합니다. 재야 할 건 내가 얼마나 노력했는가가 아니라, 여기가 파도가 있는 자리인가입니다.
독서노트비즈니스·상품전략멤버2026.07.17·16분가격싸움을 먼저 건건 상대가 아니었습니다옆 학원이 값을 내릴 때 따라 내리는 건 방어가 아니라, 둘 다 지는 죄수의 딜레마로 걸어 들어가는 겁니다. 값은 원가가 아니라 내가 어디에 설지에서 나오며, 자리를 먼저 정하면 옆집 가격표를 훔쳐볼 이유가 사라집니다.
독서노트비즈니스·상품전략멤버2026.07.17·18분사람 믿고 데인 리더에게착한 조직이 망하는 건 나쁜 사람이 들어와서가 아니라, 좋은 사람도 흔들리게 놔두는 구조 때문입니다. 사람을 믿을 것이냐 말 것이냐는 애초에 하나로 정할 물음이 아니라, 믿음 곁에 확인 장치를 두느냐의 문제였습니다.